Зовсім нещодавно меканці сіл Ромейки, Балаховичі, Іванчі та Сошники прийняли рішення про об'єднання у Полицьку ОТГ. Тому нині перед нами постало важливе питання: обрати нову владу та нового голову – нового лідера громади, який дбатиме не про власні інтереси, а про добробут мешканців усіх сіл. Ми повинні зрозуміти, що тільки разом можемо щось змінити. Тож треба діяти гуртом.

Саме тому я прийняв рішення балотуватись на посаду голови Полицької ОТГ, аби кардинально та докорінно змінити систему влади. Моя програма містить детальний перелік усіх проблем, які виникли за останні роки у селах нашої громади, а також варіанти їх вирішення.

Людина, захист її прав та інтересів, зростання добробуту населення, мають стати основою розвитку громади, а не інтереси місцевого керівництва.

Так, я планую спільно з мешканцями громади та представниками бізнесу розробити і впровадити покрокову програму розвитку Полицької ОТГ на 2020-2025 роки. Плановий та покроковий підхід – наш головний інструмент.

Першочергово для себе ставлю завдання – забезпечити комфортні умови проживання мешканців Полицької ОТГ. Задля цього необхідно:

  • Проаналізувати стан доріг та дорожніх інженерних споруд, визначити пріоритетність та кошторисну вартість для проведення їх ремонту.
  • Провести ремонт доріг з твердим покриттям.
  • Облаштувати та відремонтувати тротуари.
  • Облаштувати місця для відпочинку транзитного транспорту (мотель, СТО, кафе, магазини, АЗС).
  • Створити комунальні підприємства по виконанню дорожніх робіт (будівельне підприємство «ПолиціДорБуд» та підприємство по виробництву бетонно-піщаних сумішей «Сошниківський Бетон»)
  • Провести ремонт, модернізацію існуючої та будівництво нової системи водопостачання.
  • Створити спільно з іноземними інвесторами підприємства по будівництву, ремонту системи водопостачання та водовідведення «Іванчі вода».
  • Створити в кожному населеному пункті пожежні водойоми, провести переговори з власниками колишньої тракторної бригади СВК «Полицьке» щодо викупу приміщення та водонапірної башти для створення пожежної частини.
  • Розробити програму зі збору та утилізації твердих та рідких побутових відходів (створити полігон для складування ТПВ, відкрити комунальне підприємств з сортування, вивозу, переробки відходів)

Також нам треба подбати про створення спроможної мережі для надання якісних освітніх та медичних послуг. Я пропоную:

  • Відкрити амбулаторію за рахунок приміщення Полицької сільської ради.
  • Створення опорного навчального закладу, а саме Полицького природничо-технічного ліцею.
  • Провести модернізацію технічної бази навчальних закладів.
  • здійснити переоснащення ФАПів та забезпеченість їх медикаментами.

«ГРОМАДОЮ ДІЄМО, а не САМ», – саме під таким гаслом працює наша громадська організація.

Тому в подальшій роботі на посаді голови Полицької ОТГ я буду підтримувати громадські ініціативи та сприятиму в наданні мешканцям співфінансування для їх здійснення.

Зокрема, підтримуватиму пропозиції з:

  • Встановлення дитячих ігрових майданчиків та вуличних тренажерів.
  • Облаштування спортивних майданчиків зі штучним покриттям для міні-футболу, баскетболу, тенісу.
  • Ремонт та переоснащення будинків культури.
  • Соціальний захист працівників соціальної сфери. (надання поворотних фінансових допомог на будівництво житла).

Також вважаю що постає питання про підвищення рівня безпеки на території громади. Тому пропоную створити систему відеоспостереження та заснувати власне громадське формування «ВАРТА ГРОМАДИ».

Але ні про які зміни не може йти мови без розвитку економіки громади. Вважаю за необхідне створити умови для розвитку бізнесу та залучення інвестицій. Тому першочергово візьмусь за:

  • Вирішення проблемних питань бюджетоутворючих підприємств громади: ПрАТ «Рафалівський кар’єр», ДП «Регіон Інвест» (50%-власних надходжень до Полицької сільської ради, 200 працюючих), а не створювати умови щодо їх закриття. Довіра бізнесу до влади створює умови для розвитку громади та залучення нових інвестицій.
  • Створення комунального підприємства по видобутку і переробці бурштину «Бурштин Ромейок».
  • Створення комунального лісового мисливсько-рибальського підприємства «Балаховичі Ліс».
  • Після проведення громадських слухань та визначення місця розташування провести заходи по залученню інвестицій для створення підприємства по виробництву мінеральної вати і матеріалів для виробництва сонячних батарей, підприємства по накопичуванню надмірної електроенергії, виробленої Рівненською АЕС, та згладжування тимчасових змін частот (регіональна регулююча електростанція зменшить вартість електроенергії для промислових підприємств громади в 2,5 рази з 2.8 грн. за квт до 1 грн., та у 2 рази для населення з 1 грн. до 50 коп.).

Саме це дасть можливість створити додаткових 220 робочих місць.

Відкрита влада – відкрита інформація для громади. На моє переконання, в сучасному світі рішення повинні прийматись відкрито, а не за зачиненими дверима чиновницьких кабінетів. Відповідно, громада повинна мати доступ та брати участь в обговоренні і прийнятті важливих рішень.

А тому виникла потреба у розробці сайту та сторінки у соціальних мережах Полицької ОТГ. Там будемо оприлюднювати всю публічну інформацію про роботу Полицької ОТГ з метою недопущення корупційних складових в діяльності громади. (В ході проведеного аналізу громадськими організаціями, встановлено що в зв’язку з безсистемним підходом і наявністю корупційних складових втрати бюджету Полицької сільської ради з 2016 року складали від 500 тисяч гривень до 1,5 млн. гривень на рік).

На моє глибоке переконання, основна функція голови Полицької ОТГ – створення сильної і незалежної територіальної громади, здатної власними силами вирішувати проблеми своєї ОТГ. Але без ініціативи, бажання мешканців громади неможливо нічого здійснити.

Тому вчергове вам вам нагадую – ГРОМАДОЮ ДІЄМО, а не САМ!

Віктор Бойко.

Читайте нас в Google News.Клац на Підписатися